-
Клиент: Центр Культуры Здоровья «Олимп Пять» (olimp5.ru)
-
Ниша: многопрофильная медицинская клиника, реабилитация, санаторные программы
-
Задача: SEO-продвижение и доработка сайта — рост органического трафика и заявок по страницам услуг
-
Что делали: технический аудит, устранение накопившихся технических ошибок, перестройка WordPress-шаблона под медицинский стандарт, 90 SEO-оптимизированных текстов, редизайн навигации
-
Результат: трафик на страницы услуг ×3, заявки ×2, доля запросов в Топ-10 Яндекса с 1,9% до 58,3%
-
Период: февраль 2025 — апрель 2026
Контекст: медклиника в Воронеже, недоработанный сайт, два года без SEO
Задача: рост трафика и заявок по страницам услуг клиники
Сложность: ошибки на сайте, страницы услуг без контента, ограничения шаблона
Что сделали: технический аудит, перестройка шаблона, 90 текстов, редизайн
Почему сработало: фундамент первым, контент вторым, три команды параллельно
Результаты: заявки ×2, доля в Топ-10 Яндекса с 1,9% до 58,3%
Если у вашей клиники сайт стоит без SEO
Главное
- Ошибка в robots.txt висела с июня 2023 — полтора года Яндекс сигнализировал о проблеме, но до прихода moab ею никто не занимался. Это была только верхушка: рядом — 316 страниц без description и одинаковый H1 на всех отделениях.
- Редакция moab написала 90 текстов на страницы услуг за десять месяцев — от реабилитации до генетических исследований. Клиент публиковал материалы почти без правок, что для медицинской тематики нетипично.
- WordPress-шаблон пришлось перестраивать: конкурентный анализ показал, что без якорного меню, FAQ, блока цен и списка врачей страница услуги в медицинской нише не конкурирует.
- Проект показывает, что на региональном медицинском сайте с накопленными техническими ошибками связка «аудит → стандарт страницы по конкурентам → контент по ТЗ» дает кратный рост при предсказуемых затратах.
- За год сотрудничества трафик на страницы услуг вырос втрое, заявки удвоились, а доля запросов в Топ-10 Яндекса выросла с 1,9% до 58,3%, в Google — с 6,2% до 31%.
Контекст: медклиника в Воронеже, недоработанный сайт, два года без SEO
На этом проекте мы одновременно чинили техническую базу, перестраивали шаблон сайта и создавали контент для девяноста страниц услуг. Ни одна из трех задач не могла ждать остальные.
«Олимп Пять» — центр превентивной и восстановительной медицины в Воронеже, специализируется на реабилитации, физиотерапии, неврологии, гинекологии, эндокринологии, санаторных программах, детских направлениях. Целевая аудитория — жители Воронежа, которые ищут услугу или специалиста. Ключевые seo-запросы в поиске: «реабилитация после инсульта Воронеж», «прием невролога Воронеж», «ЛФК для детей Воронеж».
Технически сайт работал на WordPress 6.7.2, домену было четыре года, ИКС — 50. Поисковой оптимизацией до прихода moab никто системно не занимался: сайт сделали, наполняли постепенно, а SEO откладывали. К февралю 2025 года картина индексации выглядела так:
- Яндекс: загружено 2 182 страницы, в поиске — 825;
- Google: проиндексировано 662 страницы, не проиндексировано — 648.
Большая часть загруженных Яндексом страниц — дубли с рекламными и техническими GET-параметрами, которые никто не закрыл в robots.txt. Реальных страниц на сайте заметно меньше, и до поиска из них доходило чуть больше трети. У Google соотношение то же: почти половина известных ему страниц оставалась за пределами индекса.
Задача: рост трафика и заявок по страницам услуг клиники
Формально задача звучала стандартно: SEO-продвижение и доработка сайта. На практике продвигать было нечего. Страницы услуг либо отсутствовали, либо стояли без текстов, метатегов и структурированных блоков, и прежде чем что-то ранжировать, все это нужно было создать с нуля.
Приоритетные направления SEO определялись бизнес-логикой клиники: реабилитация, физиотерапия, оздоровление, профилактика. Заказчику был нужен не рост трафика как абстрактной метрики, а визиты людей, которые прямо сейчас выбирают процедуру или врача и готовы записаться — то есть трафик, который конвертируется в заявки.
Из этого следовал формат работы, нетипичный для чистого SEO-проекта: задачу одной командой было не закрыть. SEO-специалисты определяли семантику и структуру, редакция писала тексты, а разработчики перестраивали шаблон, чтобы эти тексты можно было разместить в том виде, который поисковик и пользователь ожидают от медицинского сайта. Три команды работали параллельно, и каждая зависела от результатов двух других.
Сложность: ошибки на сайте, страницы услуг без контента, ограничения шаблона
Три обстоятельства делали этот проект нетривиальным. Главным был масштаб технических проблем. Файл robots.txt при открытии оказался в кодировке CP-1251 вместо обязательной UTF-8 — для поисковиков он был нечитаемым. Внутри — некорректная ссылка на карту сайта (вела на несуществующий sitemap.xml.gz), отсутствовала директива Clean-Param, не было раздельных правил для роботов Яндекса и Google. Вебмастер сигнализировал об этом с июня 2023-го, но до нашего прихода проблему не трогали.
Рядом лежали еще 352 служебные oEmbed-страницы (WordPress создает их автоматически), попавшие в индекс Яндекса со статусом «Не удалось скачать», 528 страниц с 301-редиректом в перелинковке и sitemap, в котором почти половина URL вела на несуществующие адреса. По отдельности каждая из этих проблем — рутина. Но в сумме они означали, что ресурсы обхода уходили на мусорные страницы, а до реальных услуг просто не добирались.
Следом — сами страницы услуг: одних не было вовсе, другие существовали, но не работали. У 316 страниц отсутствовал метатег description. На всех страницах отделений стоял одинаковый H1 «Отделения» — неврология, массаж и педиатрия для поисковика выглядели как одна и та же страница. Те, что существовали, в лучшем случае содержали пару абзацев общего описания: без показаний, цен, ответов на вопросы пациента. Поисковик справедливо считал такие страницы низкокачественными и не индексировал их.
И еще одно ограничение — WordPress-шаблон. В медицинской нише страница услуги, которая конкурирует в выдаче, должна включать якорное меню, блок цен, FAQ, список врачей, отзывы, смежные услуги. У «Олимп Пять» для всего этого не было ни полей в админ-панели, ни готовых блоков — добавить что-то без разработчика невозможно. А значит, SEO не могло обогнать разработку: пока шаблон не перестроят, контенту некуда ложиться.
Что сделали: технический аудит, перестройка шаблона, 90 текстов, редизайн
Работа шла в несколько потоков: пока SEO-команда разбирала техническую часть, редакция готовила первые тексты, а разработка перестраивала шаблон.
Технический аудит и устранение ошибок
Аудит мы провели в феврале 2025 года, распределили задачи по приоритетам и начали с критичных.
Robots.txt переписали целиком — с раздельными директивами для Яндекса и Google, Clean-Param для десятков GET-параметров (от рекламных cm_id и erid до технических yclid, yadiscount и _ym_debug) и корректной ссылкой на sitemap. Через functions.php отключили oEmbed-страницы и RSS-ленты, которые засоряли индекс. Карту сайта тоже пришлось сгенерировать заново — автообновляемую, содержащую только страницы с 200-м ответом.
Параллельно чистили URL-структуру. Настроили прямой 301-редирект для цепочек перенаправлений: раньше переход http://www.olimp5.ru проходил через промежуточный https://www.olimp5.ru/ и только потом попадал на финальный https://olimp5.ru/. Исправили дубли по верхнему регистру — URL вида /ELEKTRONNYJ-SERTIFIKAT/ открывался как отдельная страница вместо 301 на нижний регистр. Заменили ссылку на Биомаркет в шапке сайта, которая давала лишний 301.
Следующим слоем шли метатеги и заголовки. Для 316 страниц без description задали уникальные — шаблонные для типовых (услуги, врачи, новости, товары биомаркета) и индивидуальные для ключевых разделов. Исправили дублирующиеся title на 8 парах страниц. Заменили одинаковый H1 на уникальные заголовки для каждого отделения.
Отдельной задачей оказалась пагинация: на ряде разделов (статьи, отделения, водолечение) атрибуты rel="next"/rel="prev" ссылались на страницы с 404, дублями контента или редиректами. Убрали некорректные теги, настроили 301-редиректы со сломанных страниц пагинации и добавили нормальную пагинацию с HTML-ссылками в раздел новостей — раньше навигация между страницами просто отсутствовала.
Добавили хлебные крошки на все страницы (кроме главной) — до этого на сайте их не было — и починили поиск, который с главной выдавал пустую страницу, а с внутренних страниц не работал вовсе.
Стандарт страницы медицинской услуги по конкурентному анализу
Параллельно с техническими работами мы проанализировали шесть сайтов из ТОПа выдачи по Москве: fdoctor.ru, medsi.ru, smclinic.ru, cecilplus.ru, medscannet.ru, onclinic.ru. Московская выдача — самая плотная в медицинской тематике, и сайты, которые в ней держатся, ближе всего к тому, что поисковик считает эталоном.
Анализ показал стандарт страницы услуги в медицинской нише:
- якорное меню,
- блок цен,
- баннер с УТП,
- описание с аккордеонами,
- смежные услуги,
- блок врачей,
- отзывы,
- акции,
- лицензии,
- FAQ,
- дублирующая форма заявки.
Мы расположили эти блоки от первого (цены, баннер с УТП) до четвертого (FAQ, дублирующая форма) приоритета и передали рекомендации в разработку.
Перестройка WordPress-шаблона и редизайн навигации
Наш отдел разработки переделал админ-панель: добавил поля для каждого блока из стандарта — теперь менеджер клиники может наполнять страницу услуги сам, без программиста.
Создали новый шаблон страниц услуг и направлений. До переработки страница услуги на olimp5.ru выглядела одинаково вне зависимости от содержания: заголовок, абзац текста, форма заявки. После — каждая из них может включать полный набор блоков из стандарта, от якорного меню до FAQ. Старый шаблон был заглушкой, новый — рабочей посадочной страницей.
Провели редизайн шапки сайта — и десктопной, и мобильной версии. На главную добавили слайдеры, карусели и блок «о компании». Подключили версию для слабовидящих, оптимизировали внутренний поиск и добавили HTML-карту сайта.
90 SEO-текстов для страниц услуг
Главный контентный объем проекта — 90 текстов на страницы услуг, которые редакция moab готовила с марта 2025 по январь 2026 года.
Каждый текст проходил один и тот же цикл: техническое задание под конкретную услугу, черновик от автора, редактура — и согласование с клиентом. Начали с крупных направлений: реабилитация, ЛФК, физиотерапия, водолечение. Дальше месяц за месяцем спускались к узким темам: УЗИ разных органов, анализы, приемы профильных специалистов от невролога до сомнолога, аппаратные методики вроде текар-терапии и транскраниальной магнитной стимуляции. Последние тексты сдали в январе 2026-го.
Клиент согласовывал тексты быстро и с минимальными правками, что в медицинской тематике редкость. Если пожелания по корректировке возникали, редакция вносила изменения в тот же день. Параллельно с текстами прорабатывали метатеги и внедряли E-E-A-T-факторы: авторство врачей на страницах, ссылки на лицензии, экспертные комментарии — все, что помогает поисковику оценить достоверность медицинского контента.
Почему сработало: фундамент первым, контент вторым, три команды параллельно
Порядок «сначала фундамент — потом контент» оказался принципиальным. Контентная работа поверх сломанной технической базы дала бы ослабленный эффект: поисковик, который тратит ресурсы на обход мусорных страниц, до новых текстов добирается с задержкой. То, что фундамент починили первым и быстро, позволило каждому следующему действию работать в полную силу.
Шаблон оказался таким же фактором роста, как и сам контент. Текст без правильной структуры страницы читается плохо — поисковик его видит, а пользователь бросает на середине. Новый шаблон дал текстам структуру, в которой читатель доходит до цен и формы заявки.
И наконец — скорость фитбека: тексты, макеты страниц, технические изменения заказчик согласовывал быстро и давал доступы оперативно. Этот внешний фактор от нас не зависел, но без него результат был бы не таким впечатляющим.
Почему этот результат устойчив
Связка «технический аудит → стандарт страницы → перестройка шаблона → контент по семантическим ТЗ» применима к любому медицинскому сайту с техническими ошибками и пустыми страницами услуг вне зависимости от CMS.
Где подход не сработает в чистом виде — на сайтах крупных федеральных клиник, у которых техническая база в порядке, контент написан, а задача состоит в тонкой оптимизации и работе с E-E-A-T. Там набор инструментов другой. Также подход менее эффективен для узкоспециализированных клиник с 5–10 услугами: масштаб контентной работы там просто не нужен.
Результаты: заявки ×2, доля в Топ-10 Яндекса с 1,9% до 58,3%
За год сотрудничества количество заявок выросло вдвое: с ~800 (январь 2025 года, до начала работ) до ~1 600 (январь 2026 года) достижений целей в месяц. Суммарно за период январь 2025 — март 2026 сайт зафиксировал 18 700 достижений целей (Яндекс — 10 400, Google — 8 292).
Позиции по страницам услуг в Яндексе за период работы:
- Доля запросов в Топ-3 выросла с 0% до 28,8%.
- Доля запросов в Топ-10 выросла с 1,9% до 58,3%.
В Google:
- Доля запросов в Топ-3 выросла с 1,4% до 14,2%.
- Доля запросов в Топ-10 выросла с 6,2% до 31%.
Трафик из поиска на страницы услуг вырос с ~1 300–1 500 визитов в месяц (декабрь 2024 — март 2025, до начала работ) до ~3 500–4 000 визитов в месяц к марту 2026 — рост примерно втрое. Суммарно за период декабрь 2024 — март 2026 страницы услуг собрали 41 600 визитов из поиска. В апреле проект взял паузу.
Если у вашей клиники сайт стоит без SEO
Если на вашем медицинском сайте страницы услуг не приносят заявок из поиска — напишите нам, разберем, с чего начать в вашем случае.

