Сергей Чернявский

На этапе вашего бизнеса, когда вы только что узнали, что теперь более он невозможен без полноценного и полновластного участника с ярко выраженной IT компетенцией, вы волей-неволей начинаете процедуру бесконечного подбора, оценки и смены подрядчика (лидгенщика). Теряя кошмарные, соизмеримые с размером самого бизнеса деньги, раз за разом вы потихоньку углубляете свои познания в этом премудром деле, при этом самостоятельно, своими руками, естественно, сделать ничего не можете. Степень продвинутости или изощрённости подрядчика, как показала жизнь, напрямую зависит от степени вашей осведомлённости в тех вопросах, которые вы с ним обсуждаете на узко специфическом языке, знание которого вы будете вынуждены совершенствовать в течение всей жизни. Не важно, печёте ли вы тортики, или производите точнейшие гигантские детали мостов, или продаёте унитарный продукт, продукт с артикулом. Теперь электронная коммерция с вами навсегда.

На своём пути я пользовался услугами около десяти подрядчиков. Начинал с контекста, перекочевал в сторону SEO. Это примерно за 2.5 года. Потери на незнании подрядчиков являются самой крупной и самой обидной из потерь. Всего лишь чуть менее болезненно бесконечно кормить поисковики. Они съедят все деньги, что им дашь, и не скажут спасибо. На этом пути я испытал много горьких разочарований и несбывшихся надежд. Время от времени случались открытия, от которых до сих пор дыбом встают волосы: - «А у нас подрядчик за 4 дня слил на Директ более 700 тысяч рублей!» Он, оказывается, не умел пользоваться биддером. В какой-то момент просто повезло. Я встретил того, чьи знания, возможности, опыт и обещания шли рука об руку. И если он говорил, что это к субботе будет – то к субботе это, как правило, было. А если он говорил, что этого не будет никогда – то так, как правило, и случалось. Если он говорил, что это надо сделать – то тряс нас, как липку, чтобы мы как можно скорее предоставили нужные материалы. Если он говорил, что это не имеет смысла – то никто, ни до, ни после него смысла в этом не находил и до сих пор не нашёл. Я сбился со счёта, сколько он предложил идей и подходов, кстати, он до знакомства с нами никогда не работал на нашем рынке, что характерно. Большинство из этих идей внедрено.

Ни у кого из конкурентов я не видел и третьей части этих решений. Почти на два года мы оставили конкурентов далеко позади. Мы навели такого шороха на нашем рынке, что у коллег-конкурентов ещё долго будет дёргаться глаз, когда в рекламной выдаче в 5 местах экрана они будут видеть наши улыбающиеся физиономии. Спасибо вам, Мистер МОАБ – вы спасли нам кучу времени и денег, а главное – сократили в разы наш многотрудный путь к успеху.